Det siger vores kunder
Testimonials
Vi har siden KAR+CO´s start fået stærk strategisk og ledelsesmæssig sparring samt succesfuld support til rekruttering af særligt salgsprofiler og ledere. Deres evne til at forstå rollen og ikke mindst virksomhedskulturen er årsagen til, at vi gang på gang samarbejder med KAR+CO.
Klaus Buhl, Direktør |
Vi har med stort udbytte benyttet KAR+CO på direktionsniveau til leder og ledergruppe udvikling samt rekruttering.
Lars Bo Larsen, Managing Director |
Vi/Interroll har anvendt Kim Overgaard gennem mere end 20 år, de seneste 5 år hos KAR+CO. Anvendelse af konsulenter er i udpræget grad et spørgsmål om tillid, og det har vi i meget stor udstrækning til KAR+CO, hvilket de mange år er bevis for.
Og hvad får vi så? Først og fremmest en meget professionel sparring - Vi anvender hovedsageligt Kim til rekruttering – og med meget stor succes – i de mange år, har Kim haft én fiasko, det var da han ansatte mig – og det er nu næsten glemt.
Vi oplever, og det samme gør vore kandidater, at Kim får alle til at føle sig tilpas, de fleste af nerverne lægges væk…
Erik Kaiser, Managing Director |
Som stor international industrivirksomhed beliggende på Bornholm, kan det til tider være en særlig udfordring at tiltrække de allerbedste ledere og specialister. Det har KAR+CO med stort engagement og professionalisme gennem en årrække hjulpet os med. De har bl.a. indenfor de sidste par år fundet vores dygtige finans-, produktions- og salgsdirektører.
Morten Rask, Adm dir. |
Vi har i koncerndirektionen, ved flere lejligheder, i forbindelse med strategiimplementering og omstrukturering af DLG, med stort udbytte benyttet KAR+CO som sparringspartner og facillitator.
Ole Christensen, COO |
Jeg har igennem mere end 10 år arbejdet tæt sammen med KAR+CO i mange sammenhænge. Jeg har oplevet dem som meget professionelle, gode til at udfordre og på samme tid være med til at skabe klare mål for Totalkredit og dermed en del af Totalkredit’s stærke position på det danske marked.
Troels Bulow-Olsen, Co-founder & former CEO |
Vi har formået at samle et vaskeægte ”Dream Team” hos BMW Danmark A/S. De fleste er rekrutteret i samarbejde med KAR+CO – Professionelle rådgivere med den rette indstilling gør en afgørende forskel!
Jan Askholm, Adm. direktør |
Jeg har arbejdet tæt sammen med KAR+CO i flere sammenhænge og værdsætter deres evne til, på en professionel facon, både at udfordre og på samme tid respektere de krav og ønsker som vi har.
Søren Flemming Larsen, Adm. Direktør / CEO |
Ledelsens samarbejde med KAR+CO om ”God JENSEN-ledelse” har sammentømret ledergruppen og succesfuldt facilliteret en omfattende udviklingsproces omkring organisering, holdninger og effektiviseringer. Vi har i ledelsen opnået et meget stærkere fælles fokus end tidligere.
Morten Rask, Adm dir. |
KAR+CO's erfaring med og rådgivning om, hvilken rolle lederne bør spille i fusioner, var et væsentligt bidrag til vores succesfulde fusion af selskaberne Jupiter Group og BACH Composite Industries.
Jens Kristensen, CEO |
Vores succes på det danske marked understøttes på glimrende vis af vores samarbejde med KAR+CO. De forstår vores forretning, vores måde at arbejde på og vores kultur - og de stiller altid op med den rigtige konsulent til opgaven. KAR+CO er derfor med når vi ansætter nye medarbejdere – og har også hjulpet os i Management Teamet med at blive endnu bedre til god ledelse.
Georg Nielsen |
DiSC er det værktøj jeg, blandt flere, anvender mest i forbindelse med kurser, coaching og ofte også stresscoaching. DiSC giver indsigt om styrker og udfordringer for den enkelte. Forståelse for hvordan man bedst arbejder sammen med andre. Jeg har anvendt værktøjet mere end 25 år. Det er DiSC jeg igen og igen vender tilbage til, fordi det er simpelt, konkret og let forståeligt for respondenten. Mine kunder kan straks bruge det i deres hverdag.
Kirsten Faurholt |
At træde ind i og anvende Patrick Lencionis univers omkring dysfunktioner i teams – på alle niveauer – er som at træde ind i virkeligheden når den viser sit sande ansigt tydeligt for alle. Selv efter mange år i ledelses- og faciliteringsfaget som HR Business Parter overraskede det mig, med hvilken tydelighed modellen, hvor teamets score på de fem niveauer i profilen ”Five Behaviors”, hjælper individet og teamet til, at indse det der skal indses, for at rykke på resultater og arbejdsglæde. Et kraftfuldt værktøj som kan blive det afgørende element for individets og organisationens evne til at lykkes.
Maria Louise Skovenborg |
