Planlæg din rekruttering nu

Vi har fuld forståelse for, at virksomhedsledere lige nu er travlt optagede af alle mulige her-og-nu problemstillinger, samtidig med at det for de fleste kan være noget svært at se, hvornår deres marked og omsætning kommer i nærheden af en normalisering.

Der er mange usikkerheder, og afklaringerne kommer desværre ikke helt i det tempo, vi kunne ønske os.

Spørgsmålet er, i hvilken grad vi helt kommer tilbage til det, der var før krisen. En del vil være forandret, og en del vil ligne det, vi kendte før marts.

Der bruges derfor i mange virksomheder betydelige ressourcer på at gøre sig klar. Klar til en virkelighed der stiller nye krav til optimering af processer, ny Supply Chain, digitalisering, nye afsætningskanaler osv.

Vores opfordring til beslutningstagerne i virksomhederne er, at de skal huske, at den måske allervigtigste planlægning skal gå på hvilket hold og hvilke kompetencer, virksomheden har behov for på den anden side.

Hvilke kompetencer er der hos medarbejderne, hvad kan nås at tillære medarbejderne og ikke mindst, hvilke kompetencer skal tilføres i form af nye medarbejdere.

Sidstnævnte er en proces, der godt kan tage lidt tid. Ud over rekrutteringsprocessen skal der også afsættes tid til en god on-boarding. I kombination med, at der meget vel kan være bestemte typer af medarbejderprofiler, der bliver rift om, er der meget, der taler for, at man tidligt gør sig tanker om, hvilket hold man vil spille med om 3-4 måneder.

Det er et område, vi har solid erfaring med hos KAR+CO. Vi vil meget gerne investere tid i at tage et uforpligtende indledende møde med dig som beslutningstager, så du kan vurdere, om du og din virksomhed kunne have glæde af at have KAR+CO med som partner på rejsen ind i den nye – og sikkert super spændende virkelighed.

Bh

Christian Bonde, Partner KAR+CO | Tlf. 40275900 | cb@kar.co.com

Betina Bay Frandsen, Partner KAR+CO | Tlf. 25466441 | bbf@kar.co.com

www.kar.co.com

Vi tilbyder nu Spilbaseret træning og udvikling

Skab sammenhold og resultater – mens I holder afstand!

Udnyt tiden, mens medarbejdere og ledere arbejder hjemmefra, til at kigge på kompetenceudvikling og træning – online. Vi har god erfaring med at facilitere on-line møder, seminarer og workshops. Vores certificeringer afvikles allerede on-line med stor succes og engagement.

Nu kan vi også tilbyde spil-baseret læring omkring fx samarbejde, ledelse, change management og kommunikation. Spillet kører 100% on-line, og vi sikrer en god facilitering, så dit team, din ledergruppe eller din organisation stadig kan lære, skabe fælles resultater og føle arbejdsglæde og teamspirit.

Kontakt Betina Bay Frandsen på bbf@kar.co.com eller 2546 6441 for mere information og et demo-spil.

 

Corona-virus i Danmark – tid til at ændre praksis

Som ledelses-, rekrutterings- og værktøjshus møder vi mange mennesker hver eneste dag, og selvom vi sætter det personlige møde højt, har vi også gode erfaringer med at anvende digitale kommunikationskanaler i samspillet med vores kunder, kandidater og andre partnere.

Corona-håndtering er et fælles ansvar, som vi tager alvorligt, samtidig med at vi medvirker til at holde hjulene i gang i det erhvervsliv, der skal være med til at sikre at Danmark også økonomisk kommer gennem krisen.

Det betyder at alle ansættelsesforløb og andre møder fortsætter som planlagt – dog således, at disse møder i videst muligt omfang gennemføres digitalt.

Du kan stadig kontakte os pr. e-mail og telefon. Du finder vores oplysninger her: Kontakt os

Kar & Co, Middelfart
©2020 Palle Peter Skov

Effektive projekt- og lederteams

Effektive projekt- og lederteams

Når et team skal løse en konkret opgave, hvor de er nødt til at arbejde sammen og er under et vist pres, træder rollefordelingen, samarbejds- og kommunikationsevnerne tydeligt frem for alle i gruppen, ligesom personlighederne træder i karakter. At sejle en båd sammen kan være den fælles opgave, der tydeliggør, hvordan teamet fungerer, og giver alle et fælles billede af, hvad der skal arbejdes med. Samtidig giver det en god fælles oplevelse og styrker sammenholdet i gruppen. Derfor bruger vi også denne type ”værktøjer” i udviklingsprocesser, det kan fx være Matchrace sejlads, ledelsesspil eller andre aktiviteter, hvor teamet får øje for nye ressourcer og kompetencer hos teamet, til at løse de daglige udfordringer i virksomheden. Kontakt Betina Bay Frandsen på tlf. 25 46 64 41, hvis du vil høre mere og er interesseret i at arbejde med dit team.

Du kan læse mere om lederudvikling her

Et indblik i maskinrummet hos manden bag Kernekvadranten®

Den 30. april 2019 i Ballerup og den 1. oktober 2019 i Middelfart inviterede KAR+CO indenfor til et spændende foredrag med manden bag Kernekvadranten®, Daniel D. Ofman. Vores kunder og netværk blev inspireret til, hvordan tankegangen og modellerne kan anvendes som værktøjer i udviklingsprocesser, som involverer mennesker. Daniel var som altid nærværende. Nogle af hans budskaber var: Husk at iagttage et problem fra mere end én vinkel (IT – WE – I) – find dine kernekvaliteter, og accepter dig selv, som du er.

KAR+CO er som eksklusiv partner til Daniel Ofman i Danmark stærkt inspireret og oplyst af den ekstra dimension i vores arbejde med organisatorisk udvikling og ledelsesudvikling, som konceptet har bidraget med.

Kernekvadranten® er blandt andet en metode til at få indsigt i og anvende en organisations kernekompetencer, til at aktivere og benytte organisationens menneskelige ressourcer bedst muligt – både ift. trivsel og resultater.

Du kan læse mere om værktøjet her: Kernekvadranten®

Deltag i forretningsudviklingsforløb

En række virksomheder har allerede med stor succes deltaget i forløbet ”Forretningsmodeller i netværk” og opnået mærkbare resultater som øget omsætning, indsigt i nye forretningsområder, øgede konkurrencefordele og styrkede kundesamarbejder.

Forretningsmodeller i netværk faciliteres af Bo Mortensen fra Syddansk Universitet, der til dagligt forsker i B2B-marketing og designmetoder til forretningsudvikling, og den erfarne erhvervskonsulent Betina Bay Frandsen fra KAR+CO. Forløbet udbydes i samarbejde med D2i.

Skal din virksomhed være blandt de sidste, der får mulighed for at deltage gratis i forløbet?

I forløbet får I sparring og netværker med andre SMV’er, mens I identificerer og udvikler konkurrencemæssige fordele i forretningsmodellen. Vi laver sammen en analyse af jeres vigtigste kunder, for at blive bevidste om, hvilken værdi I skaber for dem, og hvordan I kan knytte dem endnu tættere til jer i forskellige former for strategiske samarbejder. I slutter med at lave en reel handlingsplan for de tiltag, I har besluttet. Undervejs benyttes bl.a. modellerne Business Model Canvas og Value Proposition Canvas.

Du deltager sammen med 1-2 kolleger i to workshops sammen med fire andre virksomheder (ikke konkurrerende) og får derudover to sparringsmøder i din egen virksomhed med hjælp til implementeringen af planen fra en erfaren konsulent fra KAR+CO, der arbejder med forretnings- og organisationsudvikling i private virksomheder. Forløbet gennemføres i samarbejde med Syddansk Universitet, Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse og Design2innovate. Projektet er støttet af EU og har en estimeret værdi af 79.900,- kr., men er gratis for virksomheden, der kun skal levere egen tid til deltagelse og gennemførsel.

Forløbet består af følgende dele:

  • Indledende møde med konsulenten
  • Workshop 1 på SDU – her arbejdes med udgangspunkt i 10 udvalgte kunder, som i løbet af dagen indsnævres til fokus på én kunde
  • Sparringsmøde 1 med konsulenten – Business Model Canvas laves på den ene udvalgte kunde
  • Workshop 2 på SDU – der arbejdes videre med den ene udvalgte kunde
  • Sparringsmøde 2 med konsulenten – handlingsplan for de næste tre måneder udarbejdes
  • Opfølgende samtale med forskeren tre måneder efter sparringsmøde 2 – hvordan er det gået med handlingsplanen

Der er mulighed for at deltage i et af de to nedenstående forløb:

  • Forløb 2:  8. januar 2020 (Workshop 1) og 5. februar 2020 (Workshop 2)
  • Forløb 3: 11. marts 2020 (Workshop 1) og 15. april 2020 (Workshop 2)

Læs mere om forløbet og kriterierne for at deltage her: Forretningsmodeller i netværk

Der er et begrænset antal pladser, så vent ikke for længe.

Er du interesseret, så kontakt fra KAR+CO Partner Betina Bay Frandsen på bbf@kar.co.com eller +45 25466441 eller Projektkoordinator Helle Kjærgaard Grüner på hkg@kar.co.com eller +45 31263300, så aftaler vi snarest et møde.

 

KAR+CO – nu som sponsor af eget cykelhold!

KAR+CO tilbyder nu cykelarrangementer som katalysator for lederteam træning

Vi svinger os i sadlen sammen med dig og dit lederteam og får rørt såvel hjerne som muskler. Det giver ekstra energi som vi sammen bruger til at finde løsninger og adfærd som kan hjælpe din virksomhed videre i den ønskede retning.

Ring til Kim Overgaard Schlichting, +45 4043 3090, for at høre mere!

KAR+CO har fået endnu en Diamond Award

KAR+CO kåret en af verdens førende udbydere af Everything DiSC® og 5 Behaviours of a Cohesive Team®

Vi er utroligt stolte af vores 2018 Diamond Award.

For andet år i træk er KAR+CO blevet kåret som en af verdens førende udbydere af Everything DiSC® og 5 Behaviours of a Cohesive Team®. Dermed er vi og vores kunder på verdensplan blandt de blot 24 ikke amerikanske udbydere og brugere, som har fået denne pris.

Tusind tak til alle vores kunder, som viser os den tillid at bruge os som samarbejdspartner.

Det glæder os meget, at så mange danske og internationale virksomheder har valgt at bruge Everything DiSC®, som deres foretrukne kommunikationsværktøj i forbindelse med salg-, medarbejder-, ledelses- og teamudvikling. Det kan kun betyde, at vores kunder ser en tydelig effekt.

Vi er ikke i tvivl om, at det er, fordi Wiley er verdensførende på at udvikle og vedligeholde nye brugbare værktøjer. Vi håber, at vi snart kan vise Everything DiSC® Conflict, som snart er klar på dansk.

Ved at bruge Everything DiSC® i kombination med 5 Behaviours of a Cohesive Team® som grundlæggende ledelsesværktøjer, bygger man tillid og en kultur, som nedbryder uhensigtsmæssige barrierer mellem mennesker. Fordi jo bedre man lærer sig selv at kende og accepterer sine egne kvaliteter og særheder, jo mere tilbøjelig er man også til at acceptere og respektere andres. Der opstår en mere holistisk tilgang til andre mennesker, som frigiver passion og potentiale og understøtter samarbejde, innovation og fremdrift.

De er begge solide værktøjer til værktøjskassen, som både interne people & culture partnere og konsulenter har taget til sig og bruger aktivt.

Læs mere her: Profil-, HR- og Ledelsesværktøjer